我是瑞泰盖泽的朱思龙，在一线施工的成长历程中，庆幸遇见了工艺工程部区域项目经理徐永宝——他虽非我名义上“拜过师”的师父，却在一线工作中用行动教会我施工技艺与为人处世的哲理，让“传帮带”的精神在团队中生根发芽。恰逢今年教师节来临，回望这些年的成长，我们的点滴故事不仅是个人职业道路的缩影，更是企业精神在基层团队中传承的鲜活例证。

工艺工程部 区域项目经理：徐永宝

初识的缘分

初见徐经理时，和蔼可亲的他让我印象深刻,毫无上级的架子，总能和团队成员打成一片，大家私下都亲切地喊他“宝哥”；但在工作中，他又展现出极强的专业素养：团队分工明确、逻辑思维缜密，面对复杂项目总能忙而不乱，与甲方沟通时切中要害、镇定自若，让我心生敬佩。他常说：“工程项目无小事，既要低头干活，也要抬头看路。”这份对工作的真诚感悟与敬畏，深深的感染了我，期待着和他有更多的工作接触。

 高温下的使命与关怀

2023年的铜陵项目，是我记忆中最深的一课。当时我们在废弃管道内部施工，盛夏的高温让管道内如同蒸笼，工程进度一度停滞。宝哥得知情况后，没有直接下达赶工指令，而是亲自钻进闷热的管道——安全帽下豆大的汗珠瞬间浸透了他的工装，确认内部气温确实超出作业安全范围后，他立刻做出决策：“先让大伙休息，安全第一！”

他带头为大家分发藿香正气水，走到我面前时，特意放慢脚步：“朱，你身体底子好，但也别硬扛，去阴凉处歇足了再干。”我涨红的脸顿时像被一阵清风拂过，酷暑的苛刻瞬间减退不少。那一刻，我突然明白：好的管理者不仅要对工程整体进度与质量负责，更要把员工的安全放在首位。这正是瑞泰盖泽多年来一直倡导“以人为本、严管厚爱”的真实写照。

徐永宝为赞比亚项目组成员作班前安全会

朱思龙第一排右三

点亮心中的自信与勇敢

赞比亚项目，是我职业发展的重要转折点。此前我自认擅长“出蛮力”，比较适合运用力量的技术工种，当砌筑项目需要有人负责“合口对接”这一精细工序时，宝哥却点名让我尝试。“朱，你干活踏实，又肯琢磨，这个活儿适合你。”他的信任让我既感恩又忐忑——毕竟我还未曾细致接触过这个活，生怕出差错。“别怕，我来带你。”宝哥的话像颗定心丸。从测量尺寸到调配砂浆，从校准角度到衔接缝隙，他一步步演示、一遍遍讲解，甚至握着我的手纠正砌砖姿势。自此后我仿佛解锁并掌握了瓦工技艺的精髓，面对很多精细工序都能操作的有的放矢、游刃有余。在他身上，我看到了瑞泰盖泽“传帮带”传统的延续——老一辈技术骨干毫无保留地将经验传递给新人，让匠心技艺在代际接力中不断精进。

徐永宝（右一）陪同中材领导视察项目进度

榜样的力量

之外，宝哥在日常工作中教会我的远不止于此：记得那时我刚升任班长，还不太能发挥相关职责的重要作用，在带班过程中很多时候都未太在意团队协作能力，也有怕得罪人的顾虑，只是自己一味的闷着干；有天他示意我过去，吸烟区内他缓缓的递给我一支烟说道：“你为人老实、干活也踏实，这是你的长处。可自己一个人再怎么拼命干也是干不完的；什么是团队？就是团结的队伍，就是要求大家一起干，你作为班长，要展现出来班长的能力、魄力和凝聚力，不要害怕，要想方设法带动大家一起干。”朴实的话语没有任何华丽的修辞，却如良言警句，在我最迷茫最无所适从的时候警醒了我！

没有跌宕起伏的剧情，亦没有惊起波澜的片段，唯有缀满真诚纯粹的“师徒情”......故事不长，也很好讲，但却在我心田深深扎根并开花结果，引领我去反复回味深思：他始终保持对技术的精益求精和对细节的极致追求，他在处事上的沉稳理性，契合了作为企业在发展历程中面对挑战时的从容与智慧。他的责任担当与大局观也是瑞泰盖泽人知行合一的最好体现！

细碎的工作日常，一点一滴渗透着我的思想与灵魂，它赋予我成熟的技艺与笃定的信念；我相信自己会离“宝哥”越来越近，终有一天我也将成为那个让人敬佩的人！

致敬教师节：匠心与初心

从电焊工、木工到瓦工、架子工，再到如今能独立负责复杂工序，我在每个项目中汲取不同养分，渐渐从“跟着干”成长为“带着干”。一线的成长路上，离不开公司的悉心培养，以及无数位如“宝哥”这般的基层导师，他们将这份真诚助力传递到每位一线员工心中。

如今的我，也会时不时的对新人提出指导建议。当看到他们眼中闪烁着对技艺精进的渴望时，我总会想起宝哥耐心指导我时的模样，也更加理解“传帮带”的意义：一代人点燃火炬，下一代人接过光芒，

让匠心在岁月中生生不息。

朱思龙（左一）为项目组成员作班前安全会