题记：

    为迎接国庆、中秋双节的来到，瑞泰盖泽党支部组织开展了“求真务实谋发展，文化驱动开新篇”——弘扬瑞泰盖泽特色文化系列活动。其中在“瑞泰盖泽是我家，我要用心守护她”主题演讲活动中，大家紧扣主题，或感企业文化中凝聚人心的精神内核，或叙日常工作里的坚守细节，或谈与企业共成长的真切感悟，以满含温度的表达传递对企业的深情，用具体实践诠释“守护家园”的担当，展现出强烈的归属感与向心力。

   特推出此系列专栏，将每日推送一篇优秀演讲稿，邀你我共品佳作，重温演讲中对企业的赤诚，感受瑞泰盖泽特色文化的深厚力量。

（每位参与者的演讲作品都将陆续展出，静待满园花开，让我们一同见证每一份精彩的呈现。）

生昌龙

工程部

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！今天站在这里，与其说这是一场演讲，不如说是我作为一名“老盖泽人”，与大家分享一段跨越22年的成长故事——既有瑞泰盖泽文化理念的浸润，也有公司战略规划指引下的坚定步伐。今天，我想和大家从“成长”“价值”“传承”“未来”四个方面来聊聊我的思考。

一、从瓦工到项目管理：瑞泰盖泽的文化，是我成长的“根”

2002年，我带着一身力气和吃苦耐劳，加入了盖泽炉窑。那时的我，以为“干工程”就是把砖垒齐、把活干好，经过公司的培养和自我学习，彻底改变了我的想法——干炉窑就是干“工业心脏”，每一道工序都要对得起良心，对得起“盖泽”这两个字。后来我才明白，这就是瑞泰盖泽“诚信为本、质量为魂”最朴素的表达；我们盖泽人这支钢班子铁队伍把盖泽牌子打响这一使命深深的刻进了骨子里。

二十多年来，公司从盖泽炉窑成长为覆盖设计、施工的高新技术企业，而我也从一线瓦工，逐步走到班组长、施工员、项目经理的岗位。这一路的每一步，都离不开公司文化理念的滋养：“匠心筑造、精益求精”，让我在瓦工岗位上打磨出“不差毫厘”的手艺；“协作共赢、责任担当”，让我在带领团队时懂得“人心齐、泰山移”；“客户至上、创新驱动”，让我在管理区域项目时学会“守得住底线、闯得出新局”。

可以说，没有瑞泰盖泽“文化育人、以理念塑人”的土壤，就没有我从“瓦工”“技工”到“管理者”的蜕变。公司的文化，不是挂在墙上的标语，而是融入每一个项目、每一次决策、每一次成长的“根”——它让我明白，成长从来不是“一个人的奔跑”，而是跟着企业文化的方向，一步一个脚印；每一个项目，保质量、保安全、创效益是我管理项目的根本。

二、立足岗位谋发展：个人价值与公司价值，从来都是“同频共振”

常有人问我：“从瓦工到区域经理，你成功的关键是什么？”我的答案只有一个：“在项目上带头干，不怕苦不怕累，任劳任怨，服从管理。”

我始终跟着公司的战略走：公司提出“深耕华东、拓展东北、布局全国”，安排我负责东北区域市场。大家都清楚，国家大环境不好导致哪个行业都不景气，特别是我们这个行业内卷严重，而我作为管理者，理应走在最前面。

其实，我们每个人都是公司发展的“齿轮”——瓦工师傅把砖垒好，是为公司的工程质量筑牢根基；设计人员把方案做优，是为公司的技术实力添砖加瓦；管理人员把项目管好，是为公司的市场拓展保驾护航。只有我们立足本职、紧跟公司战略，才能实现“个人价值”与“公司价值”的双向成就。

三、传承盖泽文化：以匠心为笔，写好下一个二十年的“开篇”

二十载风雨，瑞泰盖泽沉淀下最宝贵的财富，是项目业绩，更是“诚信、匠心、创新、担当”的特色文化。如今，我们站在二十年的节点上，要做的不仅是“回望过去”，更是“传承未来”——把这份文化基因传承给更多年轻同事，让它成为下一个二十年的“精神引擎”。

作为从一线成长起来的“老盖泽人”，我一直把“传承文化”当作自己的责任。在东北运营区，我坚持“传帮带”：不仅教年轻同事技术规范、管理方法，更会跟他们讲“盖泽的故事”——讲公司初创时前辈们“啃硬骨头”的坚持，讲我们对“质量零容忍”的较真，讲“做工程就是做良心”的初心。我们都要知道，我们手中的“活”，不只是一份工作，更是一份带着“盖泽印记”的责任。

我始终认为，“传承”不是照搬过去，而是在坚守文化内核的基础上创新——“匠心”不是墨守成规，而是把“质量底线”刻在心里，再用新技术、新方法把“精品标准”提得更高；“担当”不是盲目蛮干，而是跟着公司战略方向，在新赛道上敢闯敢试、敢为人先。下一个二十年，需要我们把“盖泽文化”融入每一个岗位、每一个项目，让它成为新一代盖泽人干事创业的“底气”。

四、守护“盖泽家园”：以实干表态

瑞泰盖泽不是一个“企业符号”，而是我们几百人共同的“家园”——这里有我们的青春、汗水，更有我们对未来的期待。作为东北运营区的区域项目经理，我想以“实干”为承诺，和大家聊聊如何守护好这个“家园”：

第一，以“质量”守品牌。始终把“质量第一、安全第一”刻在心里、落在行动上，严格执行公司的标准规范，让每一个项目都成为“瑞泰盖泽”的“活名片”，让我们的品牌在东北市场立得住、叫得响。

第二，以“执行”促战略。紧跟公司“深耕主业、拓展新赛道”的规划，主动对接区域产业需求，把业务做深、做透，为公司的市场布局增加效益、为我们工人有活干。

第三，以“带教”育人才。继续做好“传帮带”，把文化理念、管理经验传给年轻同事，打造一支“懂技术、善管理、有匠心、敢创新”的团队，为公司的长远发展储备“新鲜血液”。

第四，以“担当”建家园。把自己当成“家园的主人”，主动为公司建言献策，践行“降本增效、严格管理项目”，关心团队同事的成长，和大家一起把“盖泽家园”建得更温暖、更坚实。

各位领导、同事们，22年的时光，从普通的工人，变成了“肩扛责任”的老兵；而瑞泰盖泽的二十年，让我从“懂手艺”，变成了“懂初心”。未来的路还很长，下一个二十年，或许有挑战，但更有机遇——只要我们守住“诚信、匠心、实干”的根，跟着公司战略的方向，拧成一股绳、劲往一处使、我们的钢班子铁队伍，就一定能让瑞泰盖泽的明天比今天更辉煌！

我的演讲完毕，谢谢大家！