题记：

    为迎接国庆、中秋双节的来到，瑞泰盖泽党支部组织开展了“求真务实谋发展，文化驱动开新篇”——弘扬瑞泰盖泽特色文化系列活动。其中在“瑞泰盖泽是我家，我要用心守护她”主题演讲活动中，大家紧扣主题，或感企业文化中凝聚人心的精神内核，或叙日常工作里的坚守细节，或谈与企业共成长的真切感悟，以满含温度的表达传递对企业的深情，用具体实践诠释“守护家园”的担当，展现出强烈的归属感与向心力。

   特推出此系列专栏，将每日推送一篇优秀演讲稿，邀你我共品佳作，重温演讲中对企业的赤诚，感受瑞泰盖泽特色文化的深厚力量。

（每位参与者的演讲作品都将陆续展出，静待满园花开，让我们一同见证每一份精彩的呈现。）

王萌萌

工程部

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是来自工程部的王萌萌。此刻，我怀着无比激动且真挚的心情，站在这里，与大家一同分享一个深刻且炽热的信念——“瑞泰盖泽是我家，我要用心守护她”。

一、企业历程：二十载砥砺，铸就辉煌

20年，在历史长河中不过是弹指一挥间，但对于一家企业而言，却是一段从无到有、由弱渐强的奋斗征程。我们的企业，从烧成车间的瓦工班起步，一路披荆斩棘、日夜兼程。面对艰难险阻，全体盖泽人携手共进、砥砺前行，才让我们在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现了生存与发展，成长为如今在行业领域内首屈一指的企业。每一次成长，都深深镌刻着企业文化的印记；每一步跨越，都凝聚着全体盖泽人的智慧、汗水与奉献。正是这种团结一心、拼搏奋进的精神，让我们逐渐发展壮大。

二、企业文化：灵魂所在，独特气质

假如市场运营与实体资产是企业的血肉，那么企业文化便是企业的灵魂。什么是真正的企业文化？它从公司不断发展的制度中走来，员工广泛接受、自觉遵守，便形成了企业文化。那为什么不同的企业拥有不同的企业文化？ 我们的企业文化手册里有一句话我深以为然，企业管理升级的核心在于不断地发现问题、解决问题。制度的形成与企业日常管理是一个互相促进的关系，管理依靠制度确保日常工作有章可循、有法可依，从而确保运营活动的连贯性和一致性。而日常管理是制度执行和反馈的重要环节，是一个持续不断的过程。制度发展为文化，应该是敬畏、是融入、是守护。而我们的企业文化正是随着组织的发展和外部环境的变化，不断地调整和优化，才形成现有的独特的盖泽气质。

就拿我们公司的“五零工程”和“双四比一促进”来说，“五零工程”致力于实现安全零事故、质量零投诉、工期零拖延、形象零受损、成本零浪费，这不仅是对安全、质量、效率的严格要求，更是体现了企业对社会责任的担当。“双四比一促进”比安全管理、比质量管控、比成本管控、比争先创优、促进“五零工程”管理再提升。促进员工个人成长与企业发展同频共振，真正实现了企业员工个人价值与公司价值的同步提升。

正是因为这些细节上的管理与正能量的文化理念，增强了我们盖泽团队凝聚力与核心竞争力，让我们拥有了一个充满温暖、活力、公平、和谐的盖泽大家庭！“家”，一个温暖而充满力量的字眼，它代表着归属、依靠与无尽的爱。当我们说“瑞泰盖泽是我家”时，这不仅仅是一句简单的口号，更是我们内心深处对这份事业、这个集体的深情告白。瑞泰盖泽就是我们共同奋斗的家园，是我们实现梦想、绽放光彩的舞台。那我们对瑞泰盖泽家庭的责任更需要通过具体行动和态度彰显，爱岗敬业、专注细节、团结协作、甘做后盾、主动担当、守护利益、用真心与担当共同守护这份事业的家园。

三、人人参与：共筑家园，携手前行

企业发展没有旁观者，人人都是参与者。正如今天公司党支部组织的这次演讲活动，我想这正是燕书记希望我们每个人表达一份观点、提供一种思路、贡献一份力量、守护一方家园。作为一名基层员工，我深知在座的每一位都是经验丰富、能力出众的同行，我的分享或许只是抛砖引玉。但正如古语所说：“三人行，必有我师。”我希望通过今天的交流，我们能互相学习，共同进步。

四、个人成长：学习实践，适应时代

谈及个人成长，我首先想到的就是学习，“学习”最根本的，是不要将自己局限在舒适区内，跳出自我逻辑去理解社会真正的转向，才能不重复旧有思维。其次还要保持一个谦卑的姿态，能够接受和承认自己是一个脆弱、无法忽略环境的普通人，有所向往，愿意付出， 能够等待，同时也需要保护。当然学习的结果最终还是在于实践。子云：学而时习之，不亦说乎”，也许更准确的理解是，学了东西之后在适当的时候去实践，不也觉得高兴吗？以往的企业成长往往来自于经验、规模、依靠奋斗白手起家，但如今的企业成长于全球化、透明化、智能化的时代，必须具备全新的能力，洞悉客户的心理，提高社会敏感度。这都是我们作为企业的员工应该接触学习的技能。比如，在与客户沟通时，我们要了解他们的需求和痛点，提供个性化的解决方案；在面对市场变化时，要迅速调整策略，适应新的形势。

结合我本人作为工程部的一员，谈谈我自己对工作的感悟。日常我对公司各个项目工程量进行细致且精确的核算，做好项目现场带回来的工程数据收集与整理。将公司签订的工艺、机械合同进行统一的格式整理，方便后续工程部其他同事对不同项目中相同或相似的工艺、不同的项目特点、地域差异、市场行情等因素，对公司后续项目的合同签订提供参考。并根据不同的部门需求将合同按合同类型、签订金额、主要内容等制作不同的表格形式，呈现横向竖向的多维度查询，方便快速检索。并结合我所学习的财务知识，对公司财务部需要工程部提供的数据搭建精准桥梁，对工程部材料、设备、人工等实际成本提供方便核算税金的理论数据。

我们工程部在公司核心价值观的指引下，在工程部燕经理的指导和带领下，在工程部各同事的团结紧密合作下，正一步步向着更好更强坚实迈进，定将创造出更加辉煌的业绩！

五、领导风范：心系员工，初心如磐

读燕总写的《从瓦刀到电脑》这篇文章，我深受触动。优秀的人绝不是一蹴而就。燕总在还不是领导岗位时，所思所想就是企业的长远发展和行业的多维度战略目标。如今，燕总作为我们的党支部书记、总经理，依然时刻关心员工的成长，为我们创造良好的工作环境和条件。今年7月份，中层员工奔赴江苏盘固项目一线施工，听他们回来之后的反馈，让我对公司一直坚持的做法有了更深的感受。为什么公司总是要求一线项目人员优先？为什么部门科室服务一线项目任劳任怨？原来，我们的领导如此关心关爱员工，坚守“造福一方乡邻”的使命初心如此强烈。这让我想到范文正公所说：“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”我们的领导正是对这句话最好的诠释。

六、荣誉见证：实力彰显，砥砺奋进

细看我们公司的荣誉墙，安全管理奖、突出贡献奖、纳税突出贡献奖、高新技术企业、先进单位奖，还有员工信赖的职工之家、工会先进职工小家。这些来自政府各单位部门、上级集团颁发的奖项，是对我们企业业绩、领导管理、工会工作以及各部门领导求真务实工作作风的最有力证明。每一项荣誉背后，都凝聚着全体盖泽人的辛勤付出和不懈努力。

七、可持续发展：多管齐下，行稳致远

最后我想表达的一个观点，就是可持续性发展。

行业绿色健康发展的可持续性：要求企业避免短期利益驱动下的恶性竞争和资源透支，为业务筑牢产业根基。

市场开拓与客户联系可持续性：市场开拓要具有前瞻性和战略性，不能局限于现有的市场和客户。同时，客户联系需超越“一次性交易”，通过情感连接与价值共创，建立长期信任，实现品牌力、信任力的双赢。进而增强客户对企业的认同感和忠诚度。

科学管理的可持续性：前面提到的“五零工程”“双四比一促进”就是科学管理持续性的生动体现。通过建立完善的管理制度和考核机制，激励员工不断提升自身素质和工作效率，真正实现了企业员工个人价值与公司价值的同步提升，从而促进了公司高质量的可持续发展。

安全质量高效可持续性：安全质量高效需构建“预防 - 响应 - 改进”的闭环体系，将风险控制转化为竞争优势。我们仍需不断加强安全教育培训，建立健全质量监控体系，对施工过程进行全程跟踪和检测；制定应急预案，持续改进工作流程和管理方法，提高企业的整体运营效率。  

同志们:‌居安思危、思则有备、有备无患、同德则同心，同心则同志。我们有着共同的梦想——弘扬瑞泰盖泽特色文化，实现新突破再创新业绩。瑞泰盖泽特色文化是我们企业的灵魂所在，它承载着我们的价值观、使命和愿景。弘扬这一特色文化，就是要让每一位员工都深刻理解并认同企业的精神内涵，将其融入到日常的工作和行为中。通过文化的力量，激发员工的创造力和凝聚力，推动企业在各个方面实现新的突破。

我们也有着共同的目标——求真务实谋发展，文化驱动开新篇。求真务实是我们工作的基本态度，只有脚踏实地、真抓实干，才能将梦想变为现实。我们要摒弃形式主义和浮躁心态，专注于解决实际问题，提高工作效率和质量。同时，文化驱动是我们发展的核心动力。以特色文化为引领，我们可以凝聚全体员工的智慧和力量，形成强大的发展合力。通过文化的熏陶和感染，让员工自觉地为企业的目标而努力奋斗，共同开创企业发展的新篇章。

铸就企业文化长城是我们共同的使命。让我们携手共进，在弘扬瑞泰盖泽特色文化的道路上奋勇前行，实现新突破，再创新业绩，共同开创企业更加美好的未来。

   谢谢大家！