五黄六月，骄阳似火，各地工程项目施工正如火如荼的进行中，瑞泰盖泽施工人员身披黄工装，头戴安全帽，腰系安全带，顶着炎炎夏日坚守在炉窑工艺设备维修安装工程一线，形成了一道道亮丽的风景线！

再次“刷新”瑞泰盖泽项目管理团队“为将能统兵，为兵能士卒”的使命担当。

2022年7月4日，中材亨达水泥有限公司2#生产线运转周期满100天，新一轮水泥窑工艺设备维修安装任务下达到南方运营区，此时的南方运营区工艺设备安装维修项目遍地开花，技术人员短缺、工期紧、任务重，成为了该项目开展的多项难题。正巧中材亨达设备技改施工材料不能够及时到位，C1旋风筒内筒技改工作前期暂时不能开展。设备安装维修项目经理王道缘、薛宝育、刘进臣、牛振4人充分助力南方运营区区域经理张怀超同志的工作安排，坚决服从指挥，进入分解炉延伸管道进行清理结皮的工作任务。他们的高度执行力全面展现了瑞泰盖泽“钢班子、铁队伍”的优良传统！

高效执行公司工程管理(四个高度统一)。

我们应该清楚清理结皮工作在施工一线是一项环境较为恶劣、较为困难的高处施工作业，清理结皮对于设备项目经理来说不像焊接锚固件、切割钢板等工作一样，这几乎是他们重来没有接触过的工作。为顺利开展中材亨达项目，他们敢为人先，身先士卒，高度融入公司文化，高度配合工艺工程施工，高度统一人力资源调配，高度统一融合工艺设备工程，坚决贯彻执行公司的战略部署，为工艺设备一体化管理施工起到了良好的表率作用。

为激励先进，公司特现金奖励四位员工每人200元（由项目组在现场及时发放）。

公司号召全体员工向以上四位项目经理学习，充分发扬瑞泰盖泽的优良传统，全面弘扬瑞泰盖泽不怕困难，敢为人先的拼搏精神。炉窑机电双资质，双轮驱动展未来——让我们为这一伟大战略目标贡献出自己的一份力量！