2021年11月26日，伴随着雄壮的国歌声，山东瑞泰盖泽工程有限公司隆重召开“全面超额夺取年度目标任务，迎战2022年一季度誓师大会”。公司班长及以上工程管理人员、各部门行政科室人员共计108人参加了誓师大会，会议由党支部副书记、副总经理朱韬主持。

全体起立奏国歌

首先，各部门经理及分管领导就2021年的工作总结和2022年的工作计划进行了汇报，对迎战2022年一季度提出了具体要求并表态发言。然后，区域经理、项目经理、工程技术人员和后勤保障人员代表对迎战冬春季大修进行表态发言。各代表的表态发言斗志昂扬、振奋人心，铆足了干劲,点燃了激情,大家纷纷表示要以“五零工程”和“四比一促进”为管理目标, 继续发扬瑞泰盖泽“钢班子铁队伍”的优良传统，团结一致、艰苦奋斗、攻坚克难，迎战2022年一季度，实现首季开门红。

燕书记作报告

最后，党支部书记、总经理燕长青作了以《执行公司高质量发展战略，迎战2022年一季度》为题的报告，提出了公司未来高质量发展的战略目标及迎战2022年一季度执行方略。

一、回顾了2021年的党建、经营情况，建立完善“13553”党建工作体系，全面超额夺取了年度目标任务。

二、分析了公司的背景及优势，公司诞生于鲁水，央企出身；根正苗红，引领行业科技创新发展；炉窑砌筑的发源地，炉窑的“黄埔军校”；资质齐全，高新技术企业,具有人才文化传承的底蕴；引领炉窑行业市场化运作；嫁与瑞泰科技，隶属中国建材集团。

三、对公司的文化及战略目标进行了详细的解读，一个公司的文化就是公司的“灵魂”；一流的公司一定要有自己的特色文化，是公司指导思想文化的统一及核心价值观的体现；公司文化是支撑公司持续发展的重要因素。

四、燕长青提出公司高质量发展的六大战略措施：①员工招聘要不拘一格，增人增效；②“四比一促进”活动要坚持不懈；③团队建设要丰富多彩；④后勤保障要任劳任怨，全方位服务为工程保驾护航；⑤领导团队牢记初心使命，攻坚克难；⑥全体员工众志成城，干事创业，成就未来。

五、燕长青强调迎战2022年一季度在于执行方略，要求项目经理做好“战术”(研究部署正确的做事方法)；一线员工做好“战斗”(高效执行正确的方法把事情做正确)；平台成就了员工的发展空间，员工为公司的发展贡献力量！实现个人价值与公司价值的同步提升！

燕长青提出公司的战略目标:“炉窑机电双资质，双轮驱动展未来”,要求全面落实六大战略措施，把机电业务做精做优，炉窑业务做大做强；要以“五零工程”和“四比一促进”活动为立足之本，这是公司可持续发展的独特“法宝”，坚持做好势必成为一流的团队和一流的公司。

安全生产目标责任书签约仪式

誓师大会后，在全体管理人员的见证下，举行了2022年安全目标责任书的签约仪式。

合影留念

瑞泰盖泽美丽蓝图已经绘制，吹响了前进的号角！我们不畏山高水深，不惧风雨雷电，有你，有我，有他，有我们大家的共同努力，我们的战略目标一定会实现，我们的未来一定会更加美好！让我们一起携手未来，共筑瑞泰盖泽梦！