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落实“四比一促进”活动,实现公司高质量发展——暨2021年度一季度经营分析会
发布者:瑞泰盖泽 发布时间:2021/4/10 16:24:17 来源:瑞泰盖泽 浏览量:

         

       2021年4月9日上午,瑞泰盖泽在基地二楼会议室召开2021年度一季度经营分析会。公司大值班长及以上工程管理人员、各部门行政科室人员共计77人参加会议,会议由党支部书记、副总经理朱韬主持。

      

      会议上,财务部副经理王宜贤、技术部经理兼办公室主任杜东升、工程部经理燕长存、总经理助理兼市场部经理任明、安全总监孙德涛、副总经理兼人力资源部经理颜士清,分别就一季度各部门经营情况进行总结汇报。在全体员工的共同努力下,瑞泰盖泽较圆满完成一季度经营指标,取得了阶段性的目标任务,实现了2021年度首季“开门红”。

      

       党支部书记、副总经理朱韬作了以《学党史感党恩跟党走,回顾历程珍惜当下再创公司新辉煌》为题的报告,通过学习党史,结合公司发展历程,展望未来,珍惜当下,全体员工只要和谐相处、团结一致,就能在船长的指挥下乘风破浪,勇往直前,最终实现公司高质量发展!

   

       总经理燕长青作了以《实现公司高质量发展,全面完成年度经营目标》为题的工作报告。一、首先对2020年的工作进行了整体回顾;二、分析了公司的背景优势与管理瓶颈;三、针对如何实现公司高质量发展,提出具体要求和措施,通过加强业务的开发拓展、加强员工的培训力度、加强人力资源招聘的落实、加强制度的完善与考核兑现,实现“五零工程四比一促进”之项目管理再提升,施工项目通过“比安全管理、比质量管控、比成本管控、比争优创先”,进行量化管理对标,从而促进“五零工程”管理目标再提升,实现公司高质量发展,全面完成年度目标任务。

       最后燕总提出公司的发展目标与方向,我公司将继续坚持“凝聚和谐团队,树炉窑专业品牌,感恩诚信经营,筑盖泽精品工程”的经营理念,以客户为中心,以变革升级为主线,以创新发展为动力,改造提升传统筑炉产业,加快发展机电业务和非水泥业务,带动产业链条,增加公司新的利润增长点,全面健全制度文化体系、组织结构;把公司发展建立在创新驱动、环境友好、人文和谐的基础上,不断增强公司核心竞争力和可持续发展能力,使公司成为国内领先、具有核心竞争力的综合性服务公司。





 
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