洪山南方窑检修是盖泽炉窑正式进入瑞泰科技总包服务的第一站，本着节能降耗、不断提高的方针，充分发挥瑞泰科技的技术优势和盖泽炉窑的服务水平，进而从耐火材料的配置设计和施工服务等环节优化与创新，使瑞泰科技的总包服务深得水泥行业的青睐！此次检修是燕总提出“五零工程”创新管理的实践和深化，并涌现了许多技改良策，如三次风管气顶砌筑、弯头砌筑硅莫砖、后窑口制作平台等，在生产中得到较好效果，体现了我们盖泽炉窑人不断创新的精神。

进入现场首先进行系统的安全排查，启用施工许可证制度，坚持“不把安全隐患排除掉，不施工”的原则；施工中我们加大检查及巡查力度，利用照相机、安全隐患排查表、巡查表等措施，把发现的问题及时解决。施工中我们不放过任何细节，因为我们深知“安全才会出效益”，公司才会有和谐发展环境，22天里我们真正做到了“安全零事故”。

本次检修点多面广且量大，我们建立了整体、分项质量控制图，制定了保证措施：①执行交接班记录制度，各班组每天将当天施工的情况，认真填写（包括责任人），作为质量的原始数据；②关键部位专人监控，特别是窑内砌砖质量的控制，有效利用过程控制严抓施工质量。“质量是公司发展的第一要素，质量是我们的生命线。”我们不放过任何隐蔽工程的检查，现在洪山南方正常运转2个多月，事实证明我们把握住了质量关。

根据工程需要，制定了关键路线图，合理安排力量，确保按时完成；现场单经理及时有效与各方沟通，争取了施工条件，同时随时了解执行情况，及时调配各种资源，确保工程按要求进展。

现场施工告知牌、安全承诺书、管理理念、安全标识等文化的展示，切实做到了按公司规范化、流程化、模式化运作，让让客户监督、让员工监督我们的承诺和我们践行的理念。

项目中我们做好了资源的统一调配，如后期从盘固项目调用5名瓦工，同时给其员工19名，节约了车费和人力资源的浪费。其次控制材料的浪费，如模板的反复使用、工器具的签字制度，收到较好效果。

洪山南方检修围绕燕总提出的“五零工程”目标，不断创新管理模式，不断提高项目管理水平，使我们的服务得到南方水泥的充分认可，为将来瑞泰科技推行总包服务奠定了基础，同时也给我们指引了方向。